第一个方面：立足本职，正本清源，还原案件真实的情况。

众所周知“核损核价岗”在车险理赔的岗位体系中是一个岗位技术要求值较高的岗位，担负着车险成本管控的重要职责，最主要的价值体现在合理的进行配件与价格，以及整个定损车辆损失金额的审核，这里的审核准确与否，直接关系着案件的质量和赔付的走向。

所以“核损核价岗”一定要有本职本位的凸显，有正本清源的魄力，只有这样才能还原案件真实情况的底气。

车险赔案不是价格赔付的越低就证明工作做得越好，当然也不是无底线的赔付就一定是服务优质的保险公司，而是将一个“理”字和抓住“实事求是”这个车险理赔的牛鼻子，才能真正意义上的做好理赔，服务好客户。

第二个方面：提升核损核价岗相关资源储备

套用王和总文章中的一句话，“有的时候，核损核价岗，属于拿着“乱炖”的食材，却被要求做“满汉全席”，明明可以凭“厨艺”吃饭，却不得不干“端盘子”的活，弄的不好，还可能“里外不是人”。”有时候是查勘定损人员觉得核损核价岗在刁难和不通事理；有时候领导认为核损核价岗在降成本上力道使的不够足。然而反过头来我们不得不去思考，是不是应该要在对应的方面给予一些支持，例如：技术培训、人力储备、数据分析、市场情况等等，正所谓不能打无准备之仗。

第三个方面：科技赋能促提升

当然作为整个车险理赔关键一环之一，核损核价岗必须通过科技赋能的加持，提升对于风险的防控，并针对于结合日常的工作，为科技赋能进行数据资源的反哺和技术的逆向输出。只有通过日常工作与科技赋能的双向信息交汇，不断修正科技赋能的内在细节，才能将科技赋能真正意义上融入到核损核价岗位中，提升岗位价值。