1）积极开展市场调研，了解建筑领域的政策、发展趋势和市场需求；
2）加强与政府、地产开发商、设计院等合作伙伴的沟通，掌握市场动态；
4）建立并维护好建筑公司的品牌形象，提高知名度和美誉度，吸引更多客户和项目资源的关注和合作。
1. 规避风险是必要的。
2. 建筑公司开分公司时，可以采取以下措施来规避风险：首先，进行充分的市场调研和风险评估，选择有潜力和稳定的市场开展业务；其次，建立健全的内部管理体系，包括财务、人力资源、项目管理等方面，确保分公司的运营稳定和规范；此外，与当地政府和相关部门建立良好的合作关系，了解当地的法律法规和政策，遵守相关规定，避免违法违规行为；另外，建立风险管理机制，及时发现和应对潜在的风险，减少损失；最后，建立良好的信誉和口碑，提供优质的服务，增加客户的信任和忠诚度。
3. 此外，建筑公司还可以考虑与其他公司进行合作，共同承担风险，分担压力；同时，加强员工培训和技能提升，提高分公司的竞争力和抗风险能力；另外，建立完善的投资和融资机制，确保分公司的资金充足和稳定。
通过以上措施，建筑公司开分公司的风险可以得到有效规避和控制。
建筑工程投标需经过资格预审。
1、营业执照。2、资质证书。3、体系认证证书。3、项目经理相关资格证书。4、拟进场人员资格证书。5、从事相关建设项目业绩及证明文件。6、获奖情况。7、资信情况证明书 8、企业财务情况说明 9、企业综合情况说明 。
10、投标保证金（投标保函、电汇、现金支票等）。
11、招标文件购买费用。
12、有的招标人还要求投标人办一个什么民工的什么保障书啊还是什么，忘了（谁知道告诉我一下）。
13、整理好投标的报价情况 。
14、还有拟投入的机械等相关设备情况 15、要为中标做好准备，准备好履约保证金。