企业亏损的内因分析：

内部管理不善：企业可能存在管理漏洞、缺乏有效的内部控制机制、决策失误等问题，导致资源未能得到有效利用，甚至造成重大损失。

创新能力不足：企业如果缺乏创新意识和创新能力，难以跟上市场变化和客户需求，可能逐渐失去竞争力。

人力资源不足：优秀的人才对于企业的发展至关重要，企业如果缺乏高素质的人才，可能会影响其业务发展。

企业亏损的治理对策：

加强内部管理：建立健全内部控制机制，优化管理流程，防止资源浪费和损失。同时，加强决策的科学性和合理性，避免盲目决策。

提高创新能力：关注市场动态和客户需求，加大研发投入，推动产品创新和服务升级，增强市场竞争力。

培养和引进人才：通过内部培训和外部招聘，吸引和留住高素质人才，为企业发展提供有力的人才保障。